中小微企業數位轉型計畫

課程名稱:企業數位轉型診斷工作坊
企業數位轉型導入課程

課前準備:敬請自備手機+筆電(或平板)，並攜帶行動電源、延長線等充電設備，以供現場實作進行。
1.課程簡介:
在數位時代，企業若要保持競爭力，數位轉型已成為不可避免的趨勢，本課程採用『觀念 × 方法 × 案例』的方式，讓學員能在短時間內建立完整的 AI 導入思維，適合企業主、部門主管、專案經理、資訊人員及數位轉型推動者的「企業數位轉型與 AI 應用導入」課程。
2.使用數位工具: KKTIX、Accupass、Eventbrite（活動報名平台）、Google Forms、Google Sheets、LINE 官方帳號、Rich Menu、QR Code 報到工具
3.課程目標:

• 理解企業數位轉型與 AI 發展趨勢
• 熟習AI工具使用
• 掌握企業診斷的方法與流程
• 建立 AI 導入成熟度評估能力
• 規劃企業 AI 應用藍圖
• 撰寫 AI診斷報告
• 提出企業 AI 導入 Roadmap
• 成果導向:透過工作坊產出企業專屬的 AI 導入藍圖，協助學員將課程內容轉化為未來具體行動方案。

4.課程時數:6小時
5.建議參與對象:

• 中小企業主
• 欲運用生成式AI進行數位轉型的企業主管
• 經營主管、專案經理
• 創業者(自雇者)

6.課程大綱:(請講師參閱一、課程設計原則)

時間配當	課程大綱	教學內容	使用之數位工具
09:00-10:30	數位轉型發展趨勢與AI浪潮	數位轉型的本質 全球AI發展趨勢 企業AI成熟度 案例分享	簡報
10:30-12:00	AI應用導入方法與工具實作	生成式AI基礎 AI工具介紹與Prompt設計技巧 企業AI應用情境	CANVA ChatGPT GEMINI MANUS
12:00-13:00	休息
13:00-14:30	企業數位轉型診斷框架	企業診斷五大面向 數位成熟度診斷模型 企業AI需求分析 AI導入情境盤點 AI技術選用工具評量	簡報
14:30-16:00	AI應用診斷與工具使用	AI導入規劃與實作 實作與分享及QA時間	CANVA ChatGPT GEMINI MANUS

7. 學習成效:

• 透過實作練習，讓學員能夠立即應用於自身企業，提升數位轉型應用能力，學員將能獨立執行一套標準化的 AI 顧問診斷流程，包括；需求訪談、成熟度評估、應用情境盤點、效益分析與導入規劃，並能產出具管理決策價值的診斷報告與 AI 導入藍圖。

8.講師介紹

姓名(本名):呂桂漢-(數據生態史考特Scott)

服務單位/職稱:

• 薪苒科技股份有限公司 數據生態鏈創辦人
• 精誠軟體服務股份有限公司 專案顧問
• 博泓顧問股份有限公司 專案顧問
• 美思科法股份有限公司 資安顧問
• 工研院資通所 特聘顧問
• 華夏見方股份有限公司 董事長
• 龍華科技大學 業界講師

授課及輔導經歷(如:曾於OO企業、OO學校授課、擔任00企業數位輔導顧問)

• 中華民國物流協會:AI+智慧科技在物流運輸管理應用講師
• 衛福部:醫療機構數位健康發展趨勢與資安防護政策培訓講師
• 億泰電線電纜:數位轉型應用AOI光學影像AI數據分析研究案
• 新漢智能:AIOT-3D即時系統與AR眼鏡遠端維運軟體開發案
• 億光電子:大數據分析LED封裝製程良率預測及動態製程配置計畫
• 州巧科技:數位轉型策略共識營
• 兆利科技:SMB機聯網輔導計畫
• 新世紀化纖:主管數位轉型應用工作坊

曾參與政府計畫(如:部會/計畫名稱/擔任腳色)

• 數位發展部/高齡科技產業普惠加值與跨域合作推動計畫/工研院資通所/特聘顧問
• 中衛發展中心/養殖業AI轉型輔導計畫/顧問
• 國科會/資訊組織再造計畫/輔導顧問

專長:

• 資訊流程再造(數位轉型輔導)
• 資訊安全專案規劃(ISO 27001 主任稽核員、ISO 27701)
• 專案管理（APM專案管理結業）
• 電子商務規劃與設計

學歷:

• 元智大學資訊管理研究所碩士
• 淡江大學電子計算科學系