從憑經驗預估到精準控成本:鯉魚用自動化把庫存「變成看得見的日常」圖片
從憑經驗預估到精準控成本:鯉魚用自動化把庫存「變成看得見的日常」
「我們的目標,是成為南北貨新臺菜領域最受信任的品牌。」鯉魚業務經理 陳小姐分享。她過往營運中,團隊大量時間都花在重複性行政及盤點作業。當庫存資料無法即時回到同一個地方,內場、採購與會計只能靠經驗與訊息追問做決策,時間與成本也跟著被消耗。 參與「中小微企業數位轉型計畫」下,由商盟 AI 學院|周昌熯老師顧問團隊提供專業輔導,鯉魚選擇從最痛的一段流程開始:以n8n建置自動化流程,並在 LINE 官方帳號讓第一線人員用最熟悉的方式回報進出貨數量,資料同步寫入 Google Sheets 庫存台帳,並建立每日低庫存自動提醒。這次專案採取輕量化、可快速落地的方式,讓現場同仁不用「改掉全部習慣」,也能把數據做起來。
發布日期:2026.02.14
從每日 480 分鐘到 10 分鐘:挑品以流程自動化重塑多通路營運節奏圖片
從每日 480 分鐘到 10 分鐘:挑品以流程自動化重塑多通路營運節奏
「我們希望透過消費來改變世界。」 picupi 挑品創辦人暨執行長、永續長 張倞菱 表示,挑品自創立以來,始終以「零廢棄零售」與「不讓員工加班」作為經營原則,希望在永續理念與實際營運之間,找到可以長期運作的平衡點。 她坦言,過去在多通路營運模式下,團隊把太多時間耗在重複性的行政與資料整理工作上。「現在,自動化讓團隊能真正專注於產品與客戶,讓永續理念被更有效地溝通。」這也成為挑品主動啟動流程重整與數位轉型的重要契機。
發布日期:2026.02.13
以 AI 優化會員服務流程:美工編輯設計工會的數位轉型實務圖片
以 AI 優化會員服務流程:美工編輯設計工會的數位轉型實務
「我們的會員,本來就比一般產業更懂數位工具。」 新北市美工編輯設計職業工會林秘書表示,工會會員多為美工設計師、自媒體創作者與電商設計接案者,對效率、即時性與資訊正確度的要求都非常高。 在此背景下,如何在有限人力下穩定提供服務,也成為多數小型職業工會共同面臨的課題。 隨著會員人數逐年成長、諮詢需求快速累積,行政團隊長期承受高頻率、重複性的回覆壓力,也成為推動工會重新檢視服務流程、啟動數位轉型的重要契機。
發布日期:2026.02.12
從七個群組到一個儀錶板!泰竣包裝用自動化終結漏單危機圖片
從七個群組到一個儀錶板!泰竣包裝用自動化終結漏單危機
「追蹤性、可控性變好了,業務心裡也有底,知道目前處理進度,內心更安定。」泰竣包裝材料企業有限公司數位轉型推動者郭晉綸自信地分享他對數位轉型的觀察。「過去我們把太多時間花在群組訊息的追蹤確認上,現在,自動化讓我們能真正專注在客戶服務與產品品質上。」
發布日期:2026.02.10
數位轉型賦能行銷內容專業深耕, 方智以AI驅動內容生態升級 讓專業不再被日常營運消耗圖片
數位轉型賦能行銷內容專業深耕, 方智以AI驅動內容生態升級 讓專業不再被日常營運消耗
方智股份有限公司AI小組與行銷團隊表示,身處建築與景觀資材產業,品牌價值高度仰賴長期且一致的專業內容累積。然而,在展覽籌備、專案推進與日常營運並行的情況下,如何讓行銷工作流程簡化,保證內容能夠穩定產出,但又不完全仰賴行銷人力硬撐,一直是團隊內部反覆討論的課題。 在參與中小微企業數位轉型輔導計畫後,方智選擇從 Instagram 社群內容流 程著手,嘗試以自動化方式,協助專業內容能更穩定地被看見。希望能透過AI技術革新內容生產鏈,讓專業能量的累積效率實現質變。  
發布日期:2026.01.30